Was ist Margin Margin kann als ein guter Glauben Kaution für die Aufrechterhaltung offener Positionen gedacht werden. Dies ist nicht eine Gebühr oder eine Transaktionskosten, es ist einfach ein Teil Ihres Kontos Eigenkapital gesetzt und als Margin Einzahlung zugeordnet. Denken Sie daran, dass der Handel auf Margin sowohl positiv als auch negativ auf Ihre Handelserfahrung auswirken kann, da sowohl Gewinne als auch Verluste dramatisch verstärkt werden können. Sie können den Verwendungszweck "Used and Usable Margin" im Kontenfenster der Trading Station verfolgen. SMART MARGIN WATCHER: VERWALTEN SIE IHR HANDELSKONTO SMARTER FXCM ist bestrebt, die Rentabilität der Kunden zu steigern. Wir wissen, dass unsere Trader mehr als 50 Jahre alt sind, aber viele Trader verlieren mehr Geld, um Trades zu verlieren, als sie auf Gewinnen machen. FXCM glaubt, dass die Smart Margin Watcher-Funktion, eine der neuesten Trading-Station-Features, Ihnen helfen kann, vor Margin Calls zu bleiben und letztlich Sie in eine bessere Position zu handeln. Die Smart Margin Watcher wurde entwickelt, um Ihre Positionen zu überwachen und ALERT Sie, wenn der Markt gegen Ihre Trades geht und Ihr Konto Billigkeit unterhalb Ihrer Margin-Anforderungen sinkt. Im Wesentlichen kann die Smart Margin Watcher Ihnen einen Puffer zwischen Ihrem Margin Warnung und Liquidation, so dass Sie entweder mehr Gelder oder in der Nähe von Positionen, um potenziell vermeiden einen Margin-Aufruf. Was sind FXCM Margin-Anforderungen FXCM LLC bietet standardmäßig ein Maximum von etwa 50: 1 Leverage (oder 2 Margin) auf seinem Devisenhandel Konten. Die Margin-Anforderungen (pro 1K Los) bei FXCM werden einmal monatlich aktualisiert. Siehe FX MMR pro 1k Los. WENN IST MARGIN AKTUALISIERT Die Margin-Anforderungen werden jeden Monat am letzten Freitag aktualisiert, um Preisschwankungen Rechnung zu tragen. FXCM erwartet nicht mehr als ein Update pro Monat, aber extreme Marktbewegungen oder Ereignisrisiken können unplanmäßige intramonth Updates erforderlich machen. Uptodate Margin-Anforderungen werden im Fenster Vereinfachte Handelsgeschäfte der Handelsstation angezeigt. Wollen Sie mehr Informationen Die 4 R039s der Investierung im Einzelhandel Im Einzelhandel, erfolgreiches Management von Return on Investment (ROI) und anderen finanziellen Indikatoren ist der Schlüssel zu einem gesunden Geschäft. Die Expansion ist ein wichtiger Bestandteil des Einzelhandelswachstums, aber nur bei der Erzeugung eines positiven Cashflows aus diesen Investitionsausgaben. Ohne einen positiven Return on Investment, Einzelhändler verschwenden gutes Geld nach schlecht. Sein kritisch für Kleinmanager, so viel wie möglich zu quantifizieren, damit sie die Wirtschaftlichkeit und die finanzielle Gesundheit ihres Geschäfts besser verstehen können. In Kombination mit anderen finanziellen Metriken wie same-store Umsatz. Sollten die vier Rs des Einzelhandels ein finanzielles Bild malen, das lebendig und ständig stärker wird: 1. Rückkehr auf Einnahmen Die Rückkehr auf Erträge (ROR) ist das erste R und der Eckpfeiler eines jeden Einzelhandels. Es sagt Ihnen, wie viel Nettoeinkommen aus diesen Top-Line-Einnahmen gemacht wird. Fast so wichtig ist die Bruttomarge der Rentabilität. Das ist das Bruttogewinn der Gewinnspanne auf die Kosten Ihres Inventars. Je mehr Sie pro verkaufter Einheit herstellen, desto einfacher ist es, den Nettogewinn zu erzielen. ROR hat zwei grundlegende Bausteine: Bilanz Jeder Einzelhandel führt Inventar. Als Vermögenswert in der Bilanz. Wenn es mit der PampL-Anweisung kombiniert wird, kann es Ihnen sagen, viel über, wie das Produkt verkauft wird. Dividing Inventar in den nachlaufenden 12 Monate Einnahmen, Sie erreichen die Anzahl der Inventarwindungen in diesen 12 Monaten (die höhere Anzahl, desto besser). Lebensmittelgeschäfte haben traditionell niedrigere Margen und müssen daher Inventar mehrmals als Luxus-Einzelhändler, die weit mehr pro Transaktion, aber weit weniger in den Gesamtumsatz zu machen. Letztendlich können die beiden Einzelhändler das gleiche Nettoeinkommen, aber aus sehr unterschiedlichen Volumina liefern. Cash Flow Statement Wussten Sie, dass es möglich ist, rentabel zu sein und trotzdem negativen Cashflow zu generieren? Ja, es stimmt und umgekehrt. Dies ist, wenn ein Unternehmen verliert Geld generiert positive Cash-Flow. Oft kann es so einfach sein wie die Zahlungsbedingungen, die Sie mit Ihren Lieferanten haben. Zum Beispiel könnte der gewinnbringende Einzelhändler 30 Tage erhalten, um seine Rechnungen zu bezahlen, während der Geldverlierer 60 erhält. Obgleich dieses mit dem Geld-verlierenden Einzelhändler schließlich einholt, kann er für einige Zeit weitermachen. Suchen Sie nach Unternehmen, die Geld verdienen und generieren positive Cash-Flow. Noch besser sind diejenigen, die freien Cash-Flow zu generieren. Die das Kapital aus betrieblicher Tätigkeit nach Berücksichtigung der Investitionsausgaben ist. 2. Return on Invested Capital Umzug aus dem großen Bild firmenübergreifend zur Frontline Einzelgeschäft Operationen für einen Moment, die zweite R im Einzelhandel macht seinen Auftritt. Rendite auf das investierte Kapital. Manchmal auch als vierwandige Bareinzahlung bezeichnet, ist die Menge des Gewinns pro Speicher. Die Geschwindigkeit, mit der jede Filiale das investierte Kapital zurückgeben kann, um sie zu öffnen, desto schneller kann der Einzelhändler sein Gesamtergebnis steigern. Zum Beispiel, wenn ein neuer Speicher in einem Hause Verbesserung Kette im Durchschnitt 2 Millionen im jährlichen Umsatz im ersten Jahr offen und seine vierwandigen Beitrag ist 200.000, eine 300.000 Investition zu bauen und öffnen Sie das Geschäft in 18 Monaten zurückgezahlt wird. Die Rendite des investierten Kapitals beträgt 67. Erfolgreiche Einzelhändler suchen nach Einnahmen aus dem Geschäft und vier-Wand-Beitrag, um in den Jahren zwei und drei zu erhöhen. Wenn nicht, theres ein Problem. 3. Rendite auf das Gesamtvermögen Die Rendite der Bilanzsumme zeigt dem Unternehmen, wie viel operatives Ergebnis er aus seinen Vermögenswerten erwirtschaftet. Hier ist wieder größer. Im Einzelhandel ist diese Zahl je nach Geschäft unterschiedlich. Spezialeinzelhändler benötigen weniger Verkaufsflächen, Vorrichtungen, Inventar, etc. Home Improvement Geschäfte auf der anderen Seite betreiben in viel größeren Einzelhandelsspuren und damit mehr Vermögenswerte. Mit der Verwendung von mehr nicht unbedingt machen diese Geschäfte schlechter. Es ist einfach die Kosten für die Geschäfte in dieser Branche. Was ist wichtig, wie ein Einzelhändler Rückkehr auf die Bilanzsumme im Vergleich mit der Konkurrenz. Wenn seine Erzielung einer Rendite auf die Bilanzsumme von 10 und seinen Wettbewerber auf der anderen Straßenseite 20, ist es ein Hinweis darauf, dass der Wettbewerber effizienter arbeitet. 4. Return on Capital Employed Dies zeigt, wie effizient Einzelhändler ihr Kapital nutzen. Es ist definiert als Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) dividiert durch das eingesetzte Kapital. Die im Allgemeinen durch die Bilanzsumme abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten dargestellt wird. Eine angemessenere Definition des eingesetzten Kapitals wäre jedoch das Eigenkapital zuzüglich der Nettoverschuldung. Immerhin ist ROCE eine Vorsteuer-Blick auf seine Rendite auf Schulden amp Eigenkapital, die sich von ROIC, die eine Nachsteuer ist (Dividenden gezahlt) Blick auf ihre Rentabilität. Während ROCE ist eine mehr sagende Zahl als Return on Equity. Es hat auch seine Grenzen. Zum Beispiel, wenn ein Einzelhändler im Auto-Teile-Geschäft 1 Milliarde seines eigenen Bestandes in einem gegebenen Jahr zurückkaufte und folglich sein Buchwert negativ war, sind das ROE und das ROCE nachteilig beeinflußt, trotz der Tatsache, dass es nahe an 1 Milliarden im Reingewinn. Finanzkennzahlen können Sie nur so weit bringen. Fazit Obwohl der Kundenservice ein wichtiger Bestandteil des erfolgreichen Einzelhandels ist, ist es nur eines der vielen Dinge, die einwandfrei ausgeführt werden müssen, um weiter zu wachsen. An der Spitze der Liste sollte Finanzdisziplin. Wenn ein Einzelhandelsgeschäft nicht diese Eigenschaft besitzt, wird es wahrscheinlich nicht sehr lang sein. Die stärksten Einzelhändler verstehen, dass jeder Speicher sollte rentabel sein. Andernfalls gibt es keine Rechtfertigung für die Anhe - bung des zur Eröffnung erforderlichen Kapitals. Je schneller ein Geschäft ist in der Lage, die ursprüngliche Investition zu erholen, desto schneller ist es in der Lage, die vier Rs des Einzelhandels gefallen. (Lesen Sie hierzu die Analyse der Einzelhandelsaktien.)
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